新冠疫情的到来，沉重地打击了很多传统行业，然而在疫情的特殊时期，越来越多的企业通过信息化、数字化、数据驱动的运营新思维，向数字化、在线化转型升级，从而有效降低疫情带来的损失。

丘吉尔说过，不要浪费每一次危机。危机中，有人恐慌不知所措，有人抓住契机迅速转型成为“新巨头”。如今，在互联网这样迅猛发展的形势下，节能环保企业的机会又在哪里？

7月初，我会会长李来所和环保水圈董事长潘定国就围绕协会暨会员单位如何实现在线化、数字化转型，进行了一轮互访，深入探讨双方合作的方式和路径。

为了进一步落实上述互访的成果，7月22日，我会秘书长周魁一行到访环保水圈，周秘书长提出，在国家两化融合的政策下，如何推动节能环保企业的数字化转型，是目前南京节能环保产业协会一直在思考的问题，特别是这一波南京疫情的来袭，我会快速行动集结各方力量，希望能借助科技互联网优势，赋能协会会员企业快速实现数字化转型，希望能够最大程度地降低疫情对节能环保企业带来的消极影响，这将是今年协会的重点专项工作之一。

潘定国董事长表示，没有成熟的数字化系统，就无法实现业务的在线化，无法实现内外部网络协同和数据智能化的数字化系统。特别是在努力实现“双碳”目标的形势下， 碳软信息科技应运而生，致力于实现碳中和的产业互联网化，用科技赋能产业。碳软环保通目标是打造节能环保行业的今日头条，专注打造垂直、有深度的行业综合平台。

碳软科技作为环保水圈的战略协同单位，为行业首创的“产品+新媒体+社群”模式，目前已经有近30万名行业用户关注，环保水圈还拥有8万多粉丝、5000多名经纪人，有能力为线上、线下客户进行广告宣传、导流和提供知识付费服务等。“碳软”将为节能环保行业提供以数字化为基础的赋能服务，助力节能环保企业实现数字化营销。而南京节能环保产业协会有近200家专业会员单位,既有上市公司，也有大型央企，还有为数可观的节能环保装置、装备生产加工企业，逐步改变传统的生产经营方式已成为广大会员企业的迫切要求。

在此次交流会中，双方不仅意识到节能环保企业转型数字化已经迫在眉睫，学会借助外部力量推动转型也至关重要，因此双方在平等、互惠的前提下就后期如何实现线上线下的合作进行了深度沟通，并明确了近期要做的几件实事，碳软环保通将把南京节能环保产业协会作为第一个战略合作商协会，向协会及所有的会员提供增殖服务，打造成碳软环保通的一个样板，同时对即将成为协会的重要会员单位表示首肯。协会也会将八月份定为协会“转型月”，助力会员企业在新时代不断向前发展。